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党建引领 基础打实 工作抓实 步子迈实--省二建八分公司党建与生产经营融合先进单位事迹材料
作者:薛亚良、田朝辉、焦晓燕  点击次数:12010  更新时间:2023-07-21

 党建引领 基础打实 工作抓实 步子迈实

二建八分公司党建与生产经营融合先进单位事迹材料

二建八分公司在分公司党支部的引领下,凝聚团队力量,诚信经营、拓展人脉、开辟市。每诒,在短短的10年之间摸爬滚打、负重前行,从无到有,从有到优,从优到强,书写了一曲建筑工人用智慧和双手奋斗创业的赞歌。

以支部为堡垒,将分公司打造成集团的先进单位

八分公司依唐山南湖高密度住宅项目于2013年4月28日正式成立,从起初的党员3名职工17名,发展到如今职工104人,拥有多类多项固定资产。

(一)党建引领,一步一个脚印摸索前行

面对全新业务的挑战,党支部书记田朝辉带领支部党员常向领导请教,跟兄弟单位对标学习先进的工作理念和工作方法,也一直在思考、寻找工作的着力点。市场开发是龙头,分公司要生存下去,首要任务是接工程,然而工作并未想象中的简单,一边是要管理项目的各项生产任务,一边对市场开发毫无经验积累,也无人脉关系,一次又一次投标,一次又一次失利。大家都坚信没有白流的汗水,终于在2014年,市场开发工作有所突破,2015年又连续中标唐山二环路、唐山九中以及新疆哈密和河北省气象局人影基地等项目,极大地鼓舞了职工士气。

(二)示范引领,一年一个台阶不断跨越

经过几年的发展,大家越来越体会到,分公司要持续发展,离不开党建的引领作用。分公司党支部制订了以高质量党建引领高质量发展的工作方案,分析中标工程的经验,发挥优秀党员模范作用,并逐步在职工中推广。2019年分公司连续承接了伊利黄冈污水处理项目、恒创环保污水处理项目、连云港赣榆区莒城湖水厂项目以及造价5亿元的赣榆区区域供水管网项目,创造了分公司发展的一个新的机遇期。近三年,在江苏连续承揽工程项目7个,合同总额15亿元,实现了干一项工程、树一座丰碑、插一面红旗、育一批人才、交一方朋友、拓一片市场的“六个一”目标,为河北争了光,为党旗添了彩。

(三)辐射带动,星星之火终成燎原之势

分公司成立之初仅有铲车一部,后来随着项目的增加,他们渐渐拥有了塔吊、挖掘机、施工电梯、铲运机、压路机、随车吊、货车、叉车、1000W发电机等机械设备22台(辆),盘扣脚手架700吨。工程合同额也从白手起家到25.6亿元,其中自营项目16.3亿元。实现了一年一个大跨越,分公司或项目部连续四年被授予六台盒宝典资料大全先进集体。

以党员为标杆,将团队塑造成听党指挥能打胜仗的铁军队伍

随着党建工作的深入,他们在围绕中心工作方面着力强化特色工作。党支部以“三点联创”为载体,不断推行“党建+”模式,引领党员、青年发挥特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻关的先锋精神,培养了一批青年骨干,练就了一个能打硬仗的坚强团队,吸引了当地多家同行纷纷慕名前来观摩取经。

(一)党建铸魂,凝聚攻坚克难的力量

2019年6月,八分公司中标连云港赣榆区莒城湖水厂工程,甲方压缩了半年工期,日处理15万吨水厂合同工期一年,且土建设备工艺总承包。但是,面对当地120万人等水的现实,区领导急民所急,希望在2019年12月28日功能通水,2020年4月底正式运营通水,将工期再次压缩!这几乎是无法完成的任务!“让老百姓早点喝上放心水,这不就是国企的责任嘛!”对!这就是我们国企的责任,更是一名共产党员的责任!越是难时,我们越要迎难而上!

为了更好地保证工程的施工进度和工程质量,支部书记田朝辉直接把办公室搬到了工地。一名党员就是一面鲜红旗帜,为了激发全体职工攻坚克难的劲头,他们实施“插红旗”比赛,党员“亮身份、亮承诺”,开展挂图作战、比学赶超,并建立“日调度、日通报”制度。他们秉承只向困难要办法,绝不向困难低头的信念,克服了工期一再压缩、水土不服、台风“利奇马”和新冠疫情造成的诸多不利影响,按期顺利完成功能通水和运营供水。

(二)党建红心,引领造就精品的匠心

秉承“传承红色基因,誓做鲁班传人”的理念,党支部恪守逢建必优、一次成优原则,所建工程均获市级以上优质奖,其中莒城湖水厂获得建筑工程最高荣誉鲁班奖,收到江苏省水利厅贺信并登上国务院网站,河北二建公司也成为江苏第一个水厂类鲁班奖获奖单位。支部在多个项目成立“党员创新工作室”,充分发挥党员在创新工作中的先锋模范作用和引领带动作用,形成了项目课题攻关与党员创新工作室双轨并行、提档升级的“活力创新”机制,完成QC成果15项,工法、科技成果进步11项,国家专利1项。

(三)党建引领,激活降本增效的引擎

党支部积极落实“赚钱才是硬道理”的理念,以“党建+”为切入点,激活降本增效“新引擎”。通过主题党日、党员传帮带等形式,引导党员、青年率先在创新创效、技术改造等工作上建言献策,让党建工作成为看得见的“生产力”。塔山水厂项目在屋面工程施工过程中,通过优化施工方案,缩短工期约10天,节约人工和材料成本约2万余元,用废旧钢筋头制作钢筋撑棍代替马凳筋,节约成本1万余元;王集水厂项目通过对废旧搁置管道打磨刷漆(经建设方、监理验收通过)来代替DN600螺旋钢管,节约材料成本1.4万元;徐福片区项目针对其EPC的性质,通过对图审前的优化工作,仅外装修铝板一项减少成本约600万元,桩基础方案优化节约成本22.5万元;城北水厂项目基坑支护三轴搅拌桩方案优化,节约成本75万元。仅2022年至今,共节约成本近1500万元。

以先进为榜样,将业务骨干培养成公司的中坚力量

人才是企业发展的第一资源,党支部一贯重视发现和培养人才,同时也努力践行公司“使用就是最好的培养”的人才培养理念,坚持“三个用好”的才尽其用方法。

(一)精心研究,大胆创新,成效显著

项目部坚持把以党员培养成业务骨干为目标,让党员挂帅解决技术问题,把难题当课题。他们主持制定的山东冠县装配式水厂吊装方案被北控水务集团采纳。他们大胆拓宽经营范围,诚聘专家指导引路,承揽了净水厂的3年运营工作,成为公司首个建设水厂工程后,拓展运营工作的成功范例。分公司管理水厂运营的团队也连续得到业主的肯定和赞许。他们主编的6万余字的《莒城湖水厂运营手册》成为河北二建公司第一本水厂运营类书籍,为今后承接水厂运营类项目奠定了基。峁┝艘谰莺徒杓。

(二)勤俭节约,无私奉献,目标坚定

支部党员和职工始终把分公司当成自己的“家”,有困难一起上,有工作一起干,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,都有一个目标,那就是让分公司强大起来。在石家庄投标的,可以不分昼夜住办公室15天不回家不抱怨无怨言。在项目调试设备的李彬每天休息3个小时,连续作业15天瘦了15斤,漂亮地完成了任务。他不服输的劲头感染了职工,感动了业主。疫情三年,从班子成员到普通职工,在江苏项目工作的全体同志平均4个月驻场连续作业。党员以身作责,在江苏都统一住工地,同工人同食同宿,每天5点半召开晨会。莒城湖抢工期间,张帆同志每日微信步数突破5万,为了节约时间,他干脆搬铺盖睡在了炭滤车间。正是这种奋斗的精神、无私奉献的精神才使他们取得了目前成绩,他们都是最可爱的人!是企业最宝贵的精神财富!

(三)坚守初心,践行使命,多方赞誉

不论环境如何变化,大家都始终不忘初心,不忘以身边的榜样为前行的引领,分公司在开展各类创建活动中,都会涌现出一批先进榜样。这些年来,先后有60余人次荣获公司、集团、省建设系统、省国资委系统各类先进个人,先后有5名业务骨干被提拔为分公司班子成员,多个项目被评为党建示范点、精神文明示范点、廉洁文化示范点即“三点联创”示范点。分公司被团省委授予“青年之家”荣誉。多名业务骨干也在江苏当地项目成为业主钦点的专家。

以今天为起点,将成绩荣誉转化成登顶高峰的动力源泉

在集团和公司坚强领导下,他们目前是取得了一点成绩、一些进步。但他们表示,只有永不满足,不断迎接挑战,才能登顶一个个高峰,将会以更加敬畏、更加感恩的心来清醒的对待成绩,牢记当初是怎么出发的,要到哪里去。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,秉承务实、创新、诚信、共赢的企业精神,对岗位永怀敬畏之心,对职工永怀感恩之心,用奋斗的精神影响人、引导人、鼓舞人,用叫得响的业绩为集团和公司的高质量发展贡献一份力量。ㄑρ橇、田朝辉、焦晓燕)

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